A McLaren deu um espetáculo de superação na Fórmula 1, conquistando o Mundial de Construtores em 2024 e 2025, uma façanha que parecia distante anos atrás. O CEO Zak Brown, que assumiu sua posição em 2018, destacou os fatores que tornaram essa transformação possível, revelando que a chave foi encontrar as pessoas certas para os cargos certos.
Uma Marca em Reconstrução
Quando Brown ingressou na equipe, a McLaren atravessava um dos piores momentos de sua história. Situação que o executivo descreve com franqueza: “Estávamos em nono lugar no campeonato, sem parceiros satisfeitos e com os fãs descontentes”. A marca, embora tradicional, enfrentava um desafio: revitalizar sua imagem e restabelecer a confiança de patrocinadores e torcedores.
Pessoas: O Pilar do Sucesso
A confiança em sua marca, mesmo em tempos difíceis, foi uma vantagem. Brown percebeu que existia um potencial a ser explorado. “Sabíamos que tínhamos algo com que trabalhar”, relembra. A solução estava em proporcionar a liderança e a transparência necessárias para unificar e motivar a equipe. A busca incessante por um ambiente colaborativo se mostrou fundamental: “Temos pessoas excelentes, e só precisávamos guiá-las”.
Este modelo de gestão transformou a McLaren em um case de sucesso. À medida que o time se fortaleceu, o retorno aos trilhos foi mais do que uma vitória em pista; foi a reafirmação de uma tradição que ressurge com força. E para você? Quais medidas poderiam ser implementadas em sua equipe ou negócio para alcançar um resultado similar?